Comparto el contenido ampliado de mi columna de opinión en Destino Panamá dedicada a subrayar a necesidad de avanzar en el desarrollo local sostenible de nuestro país.
El gran desafío es transformar el crecimiento en desarrollo y el desarrollo nacional en oportunidades concretas para cada territorio. Porque Panamá no avanzará verdaderamente como un solo país hasta que el progreso deje de tener geografía y las oportunidades lleguen, de verdad, a todos los panameños.
El Informe de los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2026, preparado por las Naciones Unidas, ofrece un balance tan claro como preocupante sobre el estado de la Agenda 2030.
A diez años de la adopción de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), el mundo ha conseguido avances importantes: miles de millones de personas han mejorado su acceso al agua potable, la electricidad, los servicios de salud y la conectividad digital. Sin embargo, el progreso sigue siendo desigual y demasiado lento para alcanzar las metas en el tiempo previsto.
Comparto traducción libre de resumen ejecutivo preparado para los lectores de este blog y los invito a la lectura del documento completo.
Comparto, con algunas ampliaciones, mi columna en La Estrella de Panamá en la que ofrezco argumentos sobre la necesidad de avanzar en la descentralización para el desarrollo local.
Es una reflexión obligatoria, pues Panamá está entrando en una nueva etapa de su proceso de descentralización. Para 2027, los municipios recibirán B/.196 millones provenientes del Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI), incorporados al presupuesto regular del Estado. La medida busca dar mayor estabilidad y previsibilidad financiera a los gobiernos locales y permitirles planificar y ejecutar proyectos para sus comunidades.
Es una decisión importante. Pero también obliga a plantearnos una pregunta más profunda: ¿qué entendemos realmente por descentralización?
Hace un año propuse en este blog cinco grandes ejes para fortalecer la gobernanza y administración del sistema de salud: la articulación entre el Ministerio de Salud (MINSA) y la Caja de Seguro Social (CSS), la transparencia y participación, el fortalecimiento de la rectoría, la gestión profesional y meritocrática, y la innovación y eficiencia operativa.
No hemos avanzado lo suficiente, por lo que mantengo aquellos principios. Pero la discusión ha evolucionado y hoy resulta necesario dar un paso adicional: la gobernanza y la administración deben estar al servicio de la transformación del sistema de salud y, en última instancia, de la cobertura universal de salud (CUS).
Hace ocho años escribí en este espacio “Salud igual para todos: ¿qué hacemos por nosotros mismos?”. La pregunta conserva toda su vigencia, pero la realidad sanitaria de Panamá y nuestra comprensión de los factores que determinan la salud han cambiado. Vale la pena volver sobre ella.
“Salud igual para todos” ha sido, y sigue siendo, uno de los grandes ideales de quienes hemos dedicado nuestra vida a la salud pública.
Desde aquel recordado “salud igual para todos” del doctor José Renán Esquivel, que tanto contribuyó a transformar la salud en Panamá, hasta el compromiso actual con la cobertura sanitaria universal (CUS), el propósito fundamental no ha cambiado: que todas las personas puedan disfrutar del mayor nivel posible de salud, independientemente de dónde vivan o de sus condiciones sociales y económicas.
Ahora que tenemos nombrada _pero pendiente de mostrar más y mejores resultados_ una comisión nacional para la integración del sistema de salud, considero necesario hacer un recordatorio de los elementos indispensables para la gerencia estratégica del sistema de salud.
La información ha estado y está disponible desde hace décadas, por lo que es obligatorio que se incorpore en el debate de los comisionados, a fin de que le sea de utilidad para los futuros tomadores de decisiones, y nos ayude a pensar en cómo podemos mejorar.