Transformación del sistema de salud Archives

Salud igual para todos: una responsabilidad compartida

¿Qué estamos haciendo cada uno de nosotros, nuestras familias, nuestras comunidades y nuestro Estado para que la salud sea realmente para todos?

18 agosto, 2026 por jorgeprosperi

Hace ocho años escribí en este espacio “Salud igual para todos: ¿qué hacemos por nosotros mismos?”. La pregunta conserva toda su vigencia, pero la realidad sanitaria de Panamá y nuestra comprensión de los factores que determinan la salud han cambiado. Vale la pena volver sobre ella.

“Salud igual para todos” ha sido, y sigue siendo, uno de los grandes ideales de quienes hemos dedicado nuestra vida a la salud pública.

Desde aquel recordado “salud igual para todos” del doctor José Renán Esquivel, que tanto contribuyó a transformar la salud en Panamá, hasta el compromiso actual con la cobertura sanitaria universal (CUS), el propósito fundamental no ha cambiado: que todas las personas puedan disfrutar del mayor nivel posible de salud, independientemente de dónde vivan o de sus condiciones sociales y económicas.

Gerencia Estratégica del sistema de salud

Problemas sin resolver, variables críticas y requisitos básicos para su desarrollo.

17 agosto, 2026 por jorgeprosperi

Ahora que tenemos nombrada _pero pendiente de mostrar más y mejores resultados_ una comisión nacional para la integración del sistema de salud, considero necesario hacer un recordatorio de los elementos indispensables para la gerencia estratégica del sistema de salud.

La información ha estado y está disponible desde hace décadas, por lo que es obligatorio que se incorpore en el debate de los comisionados, a fin de que le sea de utilidad para los futuros tomadores de decisiones, y nos ayude a pensar en cómo podemos mejorar.

Historia clínica única

Una persona, una identidad, y una red integrada de atención

12 agosto, 202625 julio, 2026 por jorgeprosperi

Comienzo subrayando que la historia clínica única es el primer gran paso para integrar el sistema público de salud en Panamá.

No debe entenderse como un proyecto tecnológico. Es una política pública. Es una herramienta para garantizar el derecho a una atención continua, segura y de calidad.

Comparto _con algunas ampliaciones y cuatro lecturas complementarias para respaldar la propuesta_ las reflexiones publicadas originalmente en mi columna de Destino Panamá para ayudar a implementar la historia clínica única, como un punto de encuentro capaz de generar beneficios inmediatos para la población, sin alterar los derechos de los usuarios ni la organización institucional existente.

Bienes comunes para la salud

Capacidades estratégicas que sostienen sistemas de salud resilientes

12 agosto, 202622 julio, 2026 por jorgeprosperi

En seguimiento a mi artículo previo le dedico este a reflexionar sobre la importancia de los “bienes comunes de la salud”, presentados por la OMS como los “Common Goods for Health”, principalmente como un marco para orientar la inversión pública y fortalecer los sistemas de salud.

Sostengo además que estos bienes comunes constituyen el patrimonio estratégico del sistema de salud. Son activos, en su mayoría intangibles, que rara vez ocupan titulares, pero de ellos depende la resiliencia del sistema sanitario, su capacidad para responder a las crisis y, en última instancia, el bienestar de las generaciones presentes y futuras.

De la administración tradicional a la gerencia pública moderna

Gestión orientada hacia resultados tangibles, eficiencia en el uso de los recursos, procesos simplificados y atención centrada en las necesidades reales de los ciudadanos

12 agosto, 202624 junio, 2026 por jorgeprosperi

En seguimiento a mi artículo anterior me refiero en este a la necesidad de pasar de la administración tradicional a la gerencia pública moderna en el sistema de salud, y subrayo de entrada que no estoy hablando simplemente de nuevas herramientas de gestión. Estamos hablando de un cambio de paradigma.

La gerencia pública moderna, es un modelo administrativo que moderniza la dirección de nuestras instituciones de salud. Su objetivo es orientar la gestión hacia resultados tangibles, medir la eficiencia en el uso de los recursos, simplificar procesos y centrar la atención en las necesidades reales de los ciudadanos.

Transformación del sistema de salud

Profesionalización, meritocracia y fortalecimiento institucional

12 agosto, 202622 junio, 2026 por jorgeprosperi

En las últimas semanas he sostenido que el principal propósito de la transformación del sistema de salud a través de la integración debe ser avanzar hacia una mayor equidad sanitaria. También he señalado que el éxito de esa integración dependerá, en gran medida, de la calidad de la gobernanza y de la capacidad institucional para ejecutarla.

Sin embargo, existe una condición previa que rara vez ocupa el lugar que merece en el debate público: la profesionalización de la gestión pública.

Podemos diseñar los mejores modelos organizacionales, aprobar nuevas leyes, crear comisiones, redefinir competencias o modernizar procesos. Pero ninguna reforma será sostenible si quienes deben conducirla carecen de las competencias, la experiencia y la estabilidad necesarias para hacerlo.

Comparto a continuación mi más reciente columna de opinión publicada en La Estrella de Panamá. En ella subrayo que, la transformación del sistema de salud es, ante todo, un desafío de liderazgo, gestión e institucionalidad.